9月16日，快手发内部邮件宣布新一轮架构调整：成立商业生态委员会，由CEO程一笑兼任主席，商业生态委员会成员包括程一笑、刘峰、唐宇煜、王剑伟、笑古、于越六位经营管理委员会成员。
新设立的商业生态委员会将统筹推进包括电商、商业化、直播、本地生活、快招工等变现业务的商业生态建设、商业模式设计和商业系统融合；以培育和发展更繁荣、更健康的商业生态为目标，进行更高效的流量资源分配，推动更顺畅的业务协同。
同时，程一笑还兼任电商事业部负责人，原电商事业部负责人笑古转任本地生活事业部负责人，并向程一笑汇报。
内部邮件还显示，快手整合了原主站线本地生活业务相关团队和电商事业部生活服务行业相关团队，将本地生活业务升级为独立业务部门，成立本地生活事业部。
据介绍，作为商业生态委员会主席，程一笑还兼任电商事业部负责人，未来将花更多的时间在电商、商业化，以及整个快手商业生态的培育上。
据接近快手的人士分析，在用户规模、流量规模进入存量竞争时代，对快手来说，“增长和变现两手都要抓，两手都要硬”。商业生态委员会的成立，将标志着快手的战略重心正式从过去追求规模增长转化为实现规模和商业收入共同增长。
今年，快手正在努力降本提效。财报显示，今年第二季度，快手总营收同比增长13.4%至217亿元。公司整体经调整净亏损13.1亿，较上季度减少24.1亿，较去年同期的50.16亿元下降73.8%。其中，快手国内业务第二季度经营利润超9300万元，首次实现单季盈利。
8月，快手已进行一轮架构调整，并成立新一届经营管理委员会。经过此次调整，刘峰和马宏彬将分任商业化、国际化事业部负责人。新成立的综合支持线，包含了效率工程部、综合支持与管理部；人力资源部更名人力资源线。
快手方面表示，公司通过核心高管和中高管理人员中进行跨部门轮岗，以实现业务和组织实践经验共享，进一步提升业务协同和跨部门协同能力。
