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封面新闻记者 张越熙
近年来，随着经济社会的不断发展，大众对于医美的需求也愈加旺盛，尤其轻医美，在这两年受到很多年轻男女性的欢迎。最新调研报告，我国医美市场年复合增长率超过了20%，是全球增速最快的国家之一，2024年我国医美市场规模有望超过3000亿元人民币。
12月30日，记者专访美呗创始人兼CEO龚连胜，他回顾2022一年：行业监管趋严，随着非正规机构和非正规产品逐渐出清，医美行业“劣币驱逐良币”的现象在逐渐改善，医美下半场，随着用户进化，用户终身价值提升，未来医美品质服务将占据更为核心的位置。
封面新闻：你觉得在2022年得到了什么?失去了什么?
龚连胜：得到的是自从实施严选战略以来，品牌在影响力、用户信赖与认可等方面上有显著的提升，同时业绩也受到强正向影响。在强监管等背景下，我们业务仍然保持稳定增长，能够保障公司的正常经营活动并支持长期战略发展。我们始终认为优质的医美服务是核心竞争力。伴随当下，人们对“美”有了更高的追求，希望通过我们的不断努力，让医美在中国更加寻常和普及。
如果说失去了什么，那就是在早先疫情背景之下，为了保证现金流的稳定和公司的健康经营，我们在部分创新项目上的投入上有所让步，这也是以后要持续重点突破的领域。
封面新闻：对于你(你的企业)来说，2022年的关键词是什么?
龚连胜：有三个，分别是合规、长期主义、抗老。
第一个关键词是合规。近年来，国家出台的医美政策颗粒度越来越细，监管越来越到位，政策短期或将对行业供需两侧产生一定影响，但行业的合规化势在必行，医美行业的全面合规时代要到来了。
随着监管趋严，需求端会受到广告、医美贷相关整治的冲击，供给端则是重点整治非正规机构，从中释放出来的消费群体，将带来合规医美的复苏，政策面对合规机构是利好的。
对于我们及合作机构来说，不论从长期还是短期看，我们都非常支持和欢迎的，随着非正规机构和非正规产品逐渐出清，有利于改变过去医美行业“劣币驱逐良币”的现象，能够推进行业实现规范化和健康化发展， 并走向长期的蓬勃发展。
第二个关键词是长期主义。如果说医美的上半场是拼流量的时代，到了下半场，随着用户进化，用户终身价值提升，未来品质服务占据更为核心的位置，更多的行动轨迹是关于服务，关于长期价值。我们始终要做的，是一家长期的公司，希望说看未来10年20年甚至更久，让“变美”成为一件长期主义的事。
第三个关键词是抗老。过去这一年，涌现出了很多抗老需求，比如抗衰、抗初老， 这部分的需求很刚性。
封面新闻：展望2023年，您有什么样的想法和期望？
龚连胜：业务层面，我们将继续以稳健持续发展为主轴，继续围绕核心用户的核心需求，锚定单品复购、跨品复购、拓品类、提供长期解决方案这些指标。
2023年，随着政策利好的逐步显现，医美消费潜力的持续释放，我们在保利润稳增长的同时，将在创新层面会迈出更大步伐，无论是品类突破，还是新业务模式的探索。
