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2022 年初，采购的长期前景依然光明，即使短期情况看起来充满挑战。新冠大流行给商业和社会投下了长长的阴影。对于采购而言，2022 年将是要求更高的一年，因为团队要应对持续的流行病、通货膨胀和预算压力、更大的供应链风险以及不断发展的团队人员配置模式。但是，更大的利益相关者支持和改变游戏规则的技术的出现将有助于应对这些挑战。准备、敏捷性和从数据中获取价值的能力将是许多采购企业在这一年中取得进展的核心。
报告介绍了过去几年采购的大趋势，并对 2022 年做出了一系列预测，这有助于采购领导者及其团队了解手头的关键问题，并在来年更好地为这些问题做好准备。
大趋势和预测
全球大流行并未阻碍采购的势头。如果有的话，新冠及其对业务和供应链的影响为采购部门提供了另一个机会，向他们的高管展示这是一项战略职能，是整体运营和企业成功的基础。
大趋势一：新冠的影响将持续
新冠可能会影响一代人，传统的办公模式已经走向消亡，招聘成为一件持续的活动。
大趋势二：通货膨胀将主宰2022年
大趋势三：万物皆靠供应链
大趋势四：数字化转型是2022年CPO的首要事项
大趋势五：采购越来越关注和依靠数据
尽管全球大流行带来了巨大的挑战，但大多数采购企业在进入 2022 年时仍顺风顺水。但对于许多采购企业来说，未来将更加艰难，采购团队必须为全年的意外做好准备。
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