原标题：腾讯PCG调整进入深水区，腾讯新闻与看点合并暂被搁置
图片来源：视觉中国记者 | 崔鹏
继腾讯“930”变革两年之后，PCG（平台与内容事业群）组织架构和业务条线迎来首次重大调整。
4月15日，腾讯平台与内容事业群（PCG）宣布进行新一轮组织架构和人事调整。在本次调整中，微视将与腾讯视频正式合并，组建在线视频业务。新业务实行双VP（副总裁）制度，由林松涛（微视负责人）和孙忠怀（腾讯视频负责人）两人共同领导。
腾讯副总裁、互动娱乐事业群（IEG）天美工作室群总裁姚晓光，兼任平台与内容事业群（PCG）社交平台业务负责人，主管QQ。原QQ业务负责人、现任腾讯公司副总裁梁柱将担任腾讯音乐CEO职位。
此外，目前主管媒体业务的腾讯公司副总裁陈菊红将离任，但将仍然留在腾讯内部负责与企业社会责任相关的新业务，腾讯新闻领导者位置暂时处于空缺状态。
事实上，2021年新年之后，关于腾讯PCG内部调整的消息就开始在内部流传。内部也有传闻称，腾讯新闻将与腾讯看点进行整合，新业务将由主管PCG技术的副总裁曾宇和看点负责人殷宇共同负责。不过，由于意见分歧过大，腾讯新闻与腾讯看点的合并方案被搁置，两块业务近期内将只进行内部调整。
本次调整的酝酿时间接近半年，腾讯新闻内部人士告诉界面新闻，早在去年底，陈菊红就已经在准备相关交接工作，但目前没人接手其职位。
不仅如此，腾讯体育也将优化部分团队及管理人员，运营总经理赵国臣将转岗至其它业务。
腾讯内部一些中干对界面新闻表示，任宇昕（现任腾讯集团COO）推进本次改革的决心很大，调整牵扯众多业务和团队，梳理起来非常麻烦，但“Mark（任宇昕）的行动力很强”。
强化高管绑定机制
2018年腾讯“930”大调整之后，任宇昕在PCG内部成立高管合伙人制度，负责具体业务的8位公司级VP（副总裁）全部被囊括其中，统一调整考核与激励机制，共同承担PCG业绩。
对于这项制度，任宇昕的原话是“做得好共享利益，做得不好共担责任”，旨在强调VP之间的合作。不过，在后续的实际执行层面，各业务线依然存在部分组织墙和单打独斗现象。
据界面新闻了解，去年国庆前，在PCG内部一次超过250名员工参与的投票活动中，针对PCG是否存在“团魂”的问题，选择“没有”和“不知道”的员工数超过200人。这在一定程度上体现出基层存在的隔阂问题。
本次调整之后，PCG的管理风格将由VP合作转向强调VP绑定，进一步强化事业群内部各条业务线共同进退。
结合腾讯以往业务的内部整合历史，本次整合也带有内部赛马意味，最终胜出的业务和领导有可能在腾讯内部更进一步。
视频号上位
在此次调整中，涉及的短视频业务部分同样值得关注。
视频号是腾讯WXG（微信事业群）在2019年组建专项团队开发而来，早期团队规模很小，只有一二十个成员。但视频号的数据增长非常快，在2020年中DAU就超过2亿，与之对应的是，当时微视的DAU只有4000万。
这在PCG内部引发过不少议论。有员工在PCG两周年的内部分享活动上提出疑问，作为腾讯公司层面在短视频赛道的王牌军，微视未来如何继续前行。
主管微视的腾讯公司副总裁林松涛在现场曾作出详细回应，并且发言超过规定时长。而任宇昕当即表示“微视值得更多时间”，鼓励其阐述完所有观点。
去年底，微视对外宣布将投入10亿资金扶持微剧业务，表示今年将对这项业务重点投入。在腾讯2020年财报中，也特别点出微视做“微剧”业务的成绩。而在以往的腾讯财报中，很少单独描述这类小体量新业务。
据界面新闻了解，就合并后的方向和业务划分问题，微视内部近期已经完成中层干部的约谈。
本次微视与视频的合并也意味着，在短视频赛道中，视频号将承担起更多重任，以及来自集团高层的战略诉求。
北分公司将持续调整
腾讯北分公司内容团队的调整已经持续多年。
早在2017年的高层调整中，分管OMG（网络媒体事业群）的总办成员刘胜义就转任腾讯广告联盟主席，直到今年彻底退出腾讯总办，改任高级管理顾问。
腾讯新闻、信息流和腾讯视频条线的VP开始向分管MIG（移动互联网事业群）和IEG（互动娱乐事业群）的任宇昕直接汇报。
PCG成立之后，任宇昕在内部重点推进内容中台和技术中台两大中台的建设，为前端业务提供支持。
经过两年多发展，整合前端内容业务在操作层面已经具备可执行性。但在本次PCG的公告中，并没有提及整合信息流与新闻业务的方案，未来这两块业务存在继续调整的可能。
受制于宏观环境影响，以腾讯视频和腾讯新闻为主要载体的媒体广告收入呈现逐年下降趋势。腾讯最新一期财报数据显示，2020年腾讯的媒体广告收入同比减少8%。
陈菊红曾经撰写一篇《离开》来记录其在南方报业集团“黄金般的日子”，本次离任之后，腾讯在媒体内容侧的改革还将继续。
新闻部门是腾讯希望保留的品牌形象业务。未来随着PCG改革进一步深入，新闻团队和信息流团队会有更多关于内容与算法推荐的碰撞，是未来腾讯新闻领导者需要面对的难题。
