原标题：龙光执行总裁傅明磊离职，纪海鹏“去家族化”构想蒙上阴影
图片来源：海洛创意记者 ｜ 张子怡
近年来，龙光集团不断从外部引进职业经理人，高管的变动也非常频繁。
4月26日，有消息称，原龙光执行总裁傅明磊履新宝龙地产，担任执行副总裁兼运营管理中心总经理，并分管技术研发中心、成本管理中心。
傅明磊加入龙光集团仅有一年多时间，其于去年年初加入，今年4月初离开。
公开资料显示，1998年傅明磊加入万科，前后曾任万科南京、杭州公司总经理。2008年12月，回深圳总部培训。2009年开始履新万科上海公司，出任上海公司助理总经理，之后升为副总经理。2012年傅明磊加入正值上市期的旭辉集团，担任上海区域事业部总经理一职。三年时间区域业绩曾从2012年的31亿，提升至2015年的88亿。在旭辉集团任职四年后，傅明磊加入华夏幸福。加入华夏幸福四年后，傅明磊加入龙光集团。
在傅明磊担任龙光集团执行总裁期间，龙光大大加快了在华东地区的扩储速度，进一步推进了全国化布局。
2020年，龙光集团在上海、南京、苏州、宁波、温州、嘉兴、昆明等多个核心城市投资，全年新增项目68个，新增土储货值3865亿元。通过公开市场“招拍挂”的方式新获取37个项目，建筑面积为484.21万平方米。
数据显示，截至2021年2月，龙光集团总土储面积7200万平方米，同比增长25%，总土储货值12322 亿元，其中粤港澳大湾区与长三角合计占比85%。
龙光集团在向长三角区域大力扩储前，龙光集团销售业绩主要来自粤港澳大湾区、大西南区域，其中珠海、深圳、佛山、南宁、汕头等多个城市破百亿。
具体而言，截止2020年12月31日，粤港澳大湾区合约销售额达715.38亿元，占比59.3%，大西南区域销售额达210.55亿元，占比达17.4%，长江三角洲区域销售额101.22亿元，占比达8.4%，新加坡销售额35.61亿元，占比达3%，其他区域销售额达144.18亿元，占比达11.9%。
龙光集团计划，2021年要实现长三角区域权益合约销售额实现翻倍。
那么，对华东区域有丰富营销经验的傅明磊离职后，谁来实现该区域销售额的翻倍增长将是新的问题。
界面新闻了解到，跟傅明磊同期加入龙光的冯征也已离开。冯征是原绿城集团CFO，去年年初入职龙光集团，担任首席财务官。
在傅明磊离职前，加入龙光集团不到两年时间的吴剑也从龙光离开。此外，龙湖副总裁胡浩也在加入龙光一个月之内选择了离开。
吴剑原来是融信集团二号人物。他于2019年8月加入龙光地产担任执行副总裁一职，并于2019年9月12日成为龙光地产执行董事。
吴剑加入龙光集团后，彼时龙光集团主席纪海鹏的胞弟纪建德辞任行政总裁，由赖卓斌接任，龙光集团宣称要实现“去家族化”，由职业经理人担当要职。
然而，几位明星职业经理人的前后离开，也让龙光集团管理层“去家族化”蒙上阴影。据记者了解，纪海鹏和其胞弟纪建德牢牢掌控这家公司，对职业经理人“不放心”、“不放权”，特别是其人力部门，直接向纪海鹏汇报，“人来人往”与内部各职能条线都不交圈。
与佳兆业主席郭英成一样，龙光纪海鹏常年居住在香港，对公司的管理和掌控通过每日视频会议，以及散布在各部门的“老员工”们开展。不过，有离开的人，也有加入的人。
4月初，朱剑敏、王峰入职龙光集团，担任龙光集团副总裁。朱剑敏曾在碧桂园担任副总裁分管品牌，后调入博智林机器人公司。王峰曾任泰禾集团助理总裁、设计中心总经理，后加盟大发地产任副总裁。
在龙光集团管理层频繁变动前，龙光实现了2020年的销售目标。2020年，龙光集团全年实现权益销售额1206.9亿元，同比增长31.9%，超额完成年度1100亿元权益销售目标。
龙光集团计划在未来三年继续保持稳健的增长节奏，权益销售目标年均增长20%，按此计算2021年权益销售规模将达到1448亿元。
