原标题：转折来得太快，彩生活“割肝救母”
2014年06月30日，中国香港。
彩生活的上市仪式上，潘军异常兴奋，作为中国首家上市物业企业，汇聚了行业所有目光。
“未来我们会将毛利率提升到98%以上。”潘军信心满满。
彼时，作为“第一”，资本市场的热捧可想而自，包括搜房、新浪乐居、TCL多媒体等企业均用钱投了看好票。
大家都等着彩生活的做大做强。
7年后的9月28日晚，彩生活却给了大家一个十足的惊天决定——“割肝救母”，为了应对母公司花样年的流动性困境，彩生活不得不打包出售。
出售价33亿元。
接手方是宇宙第一房企旗下的碧桂园服务，交易完成后，碧桂园将持有彩生活几乎所有核心资产。
转折来得太快，让所有人措手不及。
就在一个月前，彩生活的业绩发布会上，彩生活董事局主席兼首席执行官潘军还曾豪言要“重新焕发物业第一股的活力”，未曾想到，30天后，花样年不得不割舍掉彩生活。
潘军一直对彩生活寄予厚望，在多个场合，潘军探讨自己的人生高光时刻，都会给彩生活，他说，2014年，我们把一个大家都不看好的行业——物业管理送上市了，这是最令人得意的事情。虽然物业管理现在从属是房地产行业，但是我仍然认为它应该单独划一个部分，我相信这一天很快会到来，它实际上是一个服务行业。”
潘军表示，现在我们看到在物业管理行业里面创造了一些很奇特的现象，就是子公司比母公司的市值还高，这是从彩生活开始的。
开始成了结束。
潘军和花样年想必有太多无可奈何。
在严控的房地产市场下，花样年和很多房企一样，面临着业绩下滑、债务压顶的状况。
花样年2021年中报，花样年多项业绩数据下滑，发展疲软。
今年上半年，销售方面，花样年累计销售281.2亿元，未达2021年销售600亿元目标的一半。营收方面，花样年毛利润22.77亿元，较去年同期下滑26.75%；毛利率约20.8%，同比下滑38%；净利率为2.77%，同比下滑7.58%。
营收下滑的同时，债务持续恶化也让花样年焦虑不安。
贝壳研究院统计，花样年剔除预收款后的资产负债率为72.7%，净负债率为74.8%，现金短债比为1.59，“三道红线”踩中一条，属于“黄档”。同时，花样年目前分别拥有借款约168.5亿元、优先票据及债券约343.7亿元及资产抵押证券约2.68亿元，总借款515亿元，比2020年相比增加了大约10%。
据标普统计，花样年有约7.62亿美元优先无抵押债券将于2021年余下时间到期，有11.5亿美元债券将于2022年到期，有约17亿元境内债券将在11月和12月到期或可回售，约35亿元信托贷款将于一年内到期。
债主逼近，家中余粮甚少。花样年不得作出做出选择。
在2021年中期的业绩发布会上花样年管理层也称，花样年正在处理重资产，包括长期的投资项目。“上次跟投资人见面也专门谈到了这些动作，比如说处置一些商场和酒店，这些对公司未来经营来说只会减少负债，增加现金流，目前有几个商业项目进行得比较顺利。”
据悉，彩生活的出售谈判时间并不长，花样年与碧桂园方的接触很快敲定了相关事宜。
两家企业各取所需，一方面碧桂园正积极拓展物业领域，仅仅一年时间，碧桂园先后收购超五家物业公司，包括万象美物业、蓝光嘉宝服务，在完成彩生活的收购购，碧桂园服务的规模就已跃居行业第一。
对于花样年来说，面对资金困境，彩生活其市值一直无法显著提升，总市值仅约37亿港元，市盈率约为6.14倍PE。相比其他头部物企，这个估值属于较低水平。
彩生活在经历了上市后短短几年的高光时刻后，一直徘徊不前。
在管理问题、基础服务品质、新业务拓展方面，彩生活一直饱受诟病。
在近年来物业崛起风潮下，受制于母公司规模投入问题，彩生活更是难以有新的亮点。
33亿元已经是一个不错的价格，花样年管理层迅速决断牺牲幼子。
时不如前，能迅速的调整策略也是一种积极的表现。行业下行严峻，花样年能够果断出售核心资产自救是相对积极的，只是在极度不确定的周期变动中，割肉换得半日闲，难以长久，判断大势，精准调整，找到未来的发展出路才是可持续的正道。
花样年的痛可想而自，它未来的路依然面临巨大挑战。
潘军说：“如果明年6月份政策环境没有改善，销售仍然延续这种颓势，60%的民企开发商或面临倒闭。”
这其中是否包括花样年呢？
