原标题：数据库加速国产替代 腾讯将从“插红旗”迈向规模化
21世纪经济报道记者白杨 北京报道
在2021年Q3财报中，腾讯提及企业服务业务时有这样一段描述：
“腾讯的数据库PaaS解决方案——腾讯云企业级分布式数据库(TDSQL)现已服务超过3,000家客户，横跨金融、公共服务和电信等多个垂直领域。在金融行业垂直领域，TDSQL服务中国前十大银行中的六家，且愈来愈多金融机构在其核心系统中采用TDSQL，体现出对我们数据安全性、可靠性及一致性的信任。”
值得注意的是，这是数据库TDSQL首次登上腾讯财报，不仅如此，据21世纪经济报道记者了解到，前不久，数据库产品还在腾讯内部获得了业务突破奖，这是由腾讯总办评选出来的业务奖项，也代表着腾讯内部的最高荣誉。
毫无疑问，最近一段时间是腾讯云数据库的高光时刻。但包括很多腾讯员工都不知道的是，在十三年前，数据库产品还曾获过腾讯内部的技术突破奖。
从技术突破到业务突破，这背后，是腾讯云数据库从支撑内部业务到服务数千家企业客户的进化之路。然而这条路并不好走，数据库技术发端于上世纪五十年代，近几十年，数据库市场几乎被Oracle、DB2等国外厂商所垄断。
直到2010年以后，随着云计算技术的兴起，云数据库开始站上历史舞台，这才给了腾讯等国产数据库厂商弯道超车的机会。
不过，作为一种近十年才崛起的新兴产品，云数据库想要给已耕耘数十年的传统数据库市场带来颠覆性的冲击，也并非易事。但从统计数据来看，云数据库替换传统数据库的趋势已经势不可挡。
2020年，中国数据库市场规模约为241亿元，其中传统部署模式占比为55%，云上占比为45%。而根据Gartner预测，2021年云数据库在整个数据库市场中的占比将首次达到50%，并预计到2025年，中国数据库市场总规模将达到688亿元，市场年复合增长率为23.4%。
腾讯云副总裁李纲近日在接受21世纪经济报道记者采访时表示，中国云数据库市场高速增长背后，主要有两个推动因素，一是技术驱动，随着云计算时代的来临，传统数据库已经很难满足一些云时代的业务场景；第二则是国产化的行业趋势。
专业能力是国产化基础
近两年，自主可控被越来越多的提及，但在不同技术领域，国产化率依然参差不齐。其中，国产数据库目前则已经实现产品、技术、服务体系、生态都由国内厂商提供。
不过，仅追求纯粹的国产化并没有太大意义，只有在能力上跟国外厂商不再有差异，国产数据库才能真正实现对国外厂商的替代。
腾讯云数据库副总经理王义成告诉记者，对于国产数据库要从三个层面来评判，分别是能力、生态、应用案例。
王义成进一步表示，在能力上，主管部门有很多标准，主要体现在公司的主体、开发人员的素质，以及数据库厂商的专业能力。
在生态方面，国产化讲究的是全栈的国产化，而不是一个组件的国产化。所以，国产数据库也需要与操作系统、硬件等上下游的国产厂商相兼容。最后在应用案例方面，这个影响的则是国产数据库产品能否取得客户的信任。
而腾讯从2002年开始使用开源数据库，到基于开源做定制方案，再到2007年自研数据库TDSQL正式上线，开始支持腾讯内部海量计费交易。和腾讯的很多To B产品一样，数据库也是从腾讯内部业务的实践开始，成熟之后才逐渐对外开放。
这个过程，实际上也奠定了腾讯数据库产品的能力基础。不过李纲告诉21世纪经济报道记者，数据库产品看似简单，但研发起来却十分复杂。“正式孵化一款自研的引擎，通常要做三年才能对外商用，前期灰度测试的过程，就是在公司内部进行不断打磨。所以数据库的研发周期比较长，非常考验一个公司对产品的投入度以及持久性”。
现在，腾讯云数据库品牌TDSQL旗下，已经涵盖金融级分布式、云原生、分析型等多引擎融合的完整数据库产品体系。同时，有超600人的团队在腾讯进行数据库底层研发工作。
插红旗和规模化
目前，TDSQL服务的客户已覆盖金融、政务、社交、电商、交通、游戏等行业，其中，金融则是TDSQL现阶段成绩显著的行业。据悉，国内TOP 20银行中有近半已经成为TDSQL的客户。
事实上，金融行业因其行业特殊性，对数据库的依赖和要求一直以来都非常高，所以，金融行业也可以被看作是数据库领域的“珠峰”，能够征服金融行业，那至少在基础能力上已经毋庸置疑。
然而，与复杂的研发过程相比，业务拓展的难度有过之而无不及。腾讯数据库团队服务的第一个外部金融客户是微众银行，2014年，腾讯帮助微众银行打造了去IOE的IT架构。
但是，腾讯数据库团队在拿微众银行做案例进行推广时，行业客户一开始并不认可，他们认为微众是腾讯投资的银行，对腾讯的数据库产品仍心存疑虑。
在这样的情况下，腾讯数据库团队只能选择从金融行业的周边系统切入，目的是通过这些项目向行业证明自己的能力。后来，从区域性银行——张家港农商行，到股份制银行——平安银行，再到现在的国有银行，腾讯数据库团队就这样顶着客户半信半疑的态度，一路走了下来。
在腾讯数据库团队内部，把拿下标杆项目的过程叫做“插红旗”，上面提及的每一个银行，其实都是一次插红旗的过程。有人会好奇，这些都是银行客户，拿下第一个不就可以了，但实际上，不同规模、不同性质的银行，他们往往都会与同类别的银行相比，所以腾讯数据库团队面对这些客户，每一次都是拓荒的过程。
经过一次次拓荒之后，腾讯数据库在金融行业已经站稳了脚跟。在目前的两个国有银行项目中，腾讯数据库做的都是核心交易系统，不仅如此，这两家银行提出的核心全链路国产化，也都交由腾讯来完成。
对于接下来的发展规划，李纲告诉21世纪经济报道记者，未来三年腾讯云数据库还会继续插红旗，因为在相同领域，谁的红旗更多便更有可能被客户选中。但是与之前相比，未来插的红旗会更加细粒度，争取覆盖更多不同的应用群体及应用系统。
与此同时，李纲表示，国产数据库即将进入规模化阶段。腾讯云数据库也提出一个规模化目标，即未来五年助力1000家金融机构实现核心系统数据库国产化。
而到了项目的批量复制阶段，对数据库厂商的产品能力、服务体系等也提出了更高的要求。李纲称，除了插红旗，腾讯云数据库接下来的两个工作重心：一个是立标准，即把服务、能力都标准化，从而缩短交付周期以及提升服务能力；
第二则是做生态，腾讯云数据库接下来在生态方面会全面打开，包括在产品能力上也会跟生态ISV（独立软件开发商）进行深度合作，从而借助生态的力量服务更多以及更好的服务客户。
（作者：白杨 编辑：张伟贤）