原标题：国科嘉和丁润强：国产替代不是单纯“卡脖子”的问题
21世纪经济报道 21财经APP 许梦旖 南京报道
21世纪经济报道记者 许梦旖 南京报道
12月15日，由南京市江北新区管理委员会、南方财经全媒体集团指导，南京市江北新区财政局、21世纪经济报道、21世纪创新资本研究院、盛世扬子、扬子江基金主办的“第十一届中国创新资本年会暨第四届中国创投责任投资峰会”在南京江北新区召开。
国科嘉和合伙人丁润强参与“热门赛道变换下的硬科技投资”圆桌论坛讨论时介绍称，国科嘉和创立于2010年，是中科院第一个直投VC，投资布局集中在电子信息和生命科学两大范畴，并把新的科研成果付诸于工程实践，通过对它们进行直接投资把市场化的管理理念带给这些企业，促进企业和科研机构联动，以及成果转化。迄今为止，国科嘉和是中科院国科控股旗下管理资产规模最大的机构，完全覆盖了早期、成长期到成熟期的全部环节。
图：国科嘉和丁润强“硬科技是被生生造出来的词，我们往往会有两种不同的误区。一种是说这个东西是不是看得见摸得着的？另外一种是它到底是底层技术创新驱动型，如基础设施一样支撑性的技术，还是只面向应用层面的。”丁润强举了个简单的例子，移动互联网背后技术支撑是通讯，通讯背后的底层支撑是集成电路和半导体，是不是在应用层被发扬光大的前提驱动力，就是定义时清晰的划分。
“我们内部没有所谓硬科技和软科技的概念，因为我们本身就有促进成果转化的使命，本着面向工程应用的方向，我们细分成泛电子信息和生命科学，背后有原始创新加上工程化和产品化理念在内。”他将电子信息一分为二，以有形无形分为“硬的”和“软的”。他认为，我们面临的挑战存在于两个方面，第一是评判项目时到底是为了科技而科技，还是真正能够看到这个项目背后工程化和产品化带来的具体商业价值？“我们看到很多项目，其实是微创新，但那个创新是不是足以产生产品，并且产生商业价值，而商业价值又是否可在各行各业被应用和复制？在判断项目科技属性创新时，要辨清到底是真科学还是伪科学。第二个问题是在判断项目的过程中也要明白，这个项目本身是企业为主，还是某个实验室，要明白你的定位是什么，你是商业组织还是科研机构。”
“不少人认为国产替代就是单纯‘卡脖子’的，其实不单纯是这样。”丁润强称，这种现象在消费电子领域最为明显，比如一个光学模组或者器件或者一个射频IC，背后绝不是单纯的“卡脖子”的问题，尤其应用对象是商业公司时，更与“卡脖子”没有关系，它更多是产业链优化，本土化供应加上海量市场的驱动。“智能驾驶和机器人是一个很好的例子，是人们畅想在公开路面上自由飞驰的无人汽车，还是解决具体细分应用领域问题的机器换人？某个细分场景的问题被你发现了，客户价值就可以被发掘出来，所以深挖场景是非常重要的。”
（作者：许梦旖 编辑：林坤）