顶端新闻·河南商报首席记者 杨桂芳
近日，有消息称：有赞启动了第一轮裁员，此轮裁员涉及超1500人，首先被裁的就是从产品和技术研发。有赞被曝启动第一轮裁员，涉及人数超1500人。
据媒体报道，有赞把“人员优化”写入了2022年的OKR中——直营一线销售之外的整体人数全年减少一定比例，优化目标管理和迭代机制把精力保证在核心目标上，减少协作链条和职能模块，保障行动力和协作效率。
就此问题，有赞对顶端新闻·河南商报进行了回应。回应如下：
日前，有赞宣布正式开启事业部化调整，将前台业务拆分成社交电商、新零售、美业、教育、Allvalue五大事业部。
关于本次调整，白鸦表示，有赞当前有“基于横向能力提供通用价值”的业务，如微商城、旺小店等；也有“面向垂直行业，提供深度解决方案”的业务，比如新零售、美业等。这些业务有各自不同的风格和协作需要，这次的拆分将让不同事业部更快的独立完成闭环协作，从而更好的助力商家成功。
在此之前，白鸦曾在全员会上公布了公司新的使命和愿景。有赞新版的使命是，帮助每一位重视产品和服务的商家成功；愿景是，致力于成为商家服务领域最被信任的引领者，和成就优秀人才的美好组织。其中，愿景部分的后半部分，由“持续做一个enjoy的组织”转变为“成就优秀人才的美好组织”。
白鸦最后提到“不能为了增长而增长”，“最有价值的资产应该是：信任我们的商家、有共同目标和凝聚力的团队、持续创造价值的能力”。
分析人士认为，to B是一个长线赛道，考验产品和服务的能力，也考验创业者的耐心。在当前环境下，有赞把注意力从追求增长，更多转换到了持续创造价值上，尤其是客户满意度上，意味着这家企业虽然脱胎于互联网发展的大背景下，但在接下来会把自己更清晰定位在企业服务领域。
