中国第一代家电“大佬”正逐渐走到幕后。
3月12日,已经执掌海信整整30年的周厚健低调卸任,正式退休,董事会已选举原副董事长林澜接任董事长。
此前的2021年11月5日,张瑞敏辞去了海尔集团董事会主席职务,正式交棒给周云杰。
周厚健和张瑞敏,都是家电行业的知名企业家,分别把当初名不见经传的青岛电视机厂、青岛电冰箱厂,发展成如今的千亿级企业集团、知名国际化企业,站上了行业的顶端。2021年,海尔集团营业收入超过3000亿元,海信集团收入也超过1700亿元。
可以说,没有张瑞敏、周厚健,就没有如今的海尔、海信。他们在带领企业走向辉煌的同时,也给企业打上了深深的个人烙印。
在张瑞敏、周厚健走向幕后的时候,外界对其接班人的考量,更多的是能否带领企业延续辉煌。
其实,这也是困扰很多行业领先企业掌舵者的问题,怎么选择接班人、如何实现企业平稳发展。
对于海尔、海信这样的企业而言,在发展到一定规模后,避免失误就显得特别重要。而企业走向成功的过程中,优秀的企业文化和基因,需要传承下去,既定的战略规划,需要执行下去。在这一过程中,就要求接棒人既要能“守正”,也要能“创新”。
“一把手”是企业的灵魂,在企业的创业期和扩张过程中,“一把手”的个人魅力和决断,对企业的发展非常关键。但在企业发展到一定体量后,公司治理体制、决策机制就变得更为关键。
在初代创始人逐渐退居幕后,继任者不再有那么大的个人影响力和权威的时候,企业决策体制从企业家个人向董事会过渡,在决策过程中注入监督和约束机制,把个人和集体有机结合起来,显然是更好的公司治理机制。
海信坦言企业“到了需要变换一种管理方式的时候”,但也“需要一位具有国际视野的带头人”。这应该会给更多面临交接棒的企业带来启示。
随着周厚健、张瑞敏这两位青岛企业家相继“谢幕”,海信和海尔将进入新的发展时代,我们祝愿两家企业在新征程上延续辉煌!
