2022年，投资行业面临巨大困难，但并不悲观。
2022年6月8日，创业邦3040新青年创投峰会在北京开幕，并以线上直播形式举行。
此次线上峰会以“行者皆勇者”为主题，邀请到“30位30岁以下创业先锋”“40位40岁以下投资人”榜单上的多位优秀代表，畅聊创业的机遇、挑战、经验，对话行业技术、模式与未来趋势，追寻勇往直前的青年创业精神。
会上，中金资本董事总经理、管理委员会委员佟重，和暄资本创始人、董事长兼CEO项与秋，盈科资本首席投资官、合伙人陈宇雷，接力基金管理合伙人刘春松，晨晖资本合伙人张磊，在主题为《“穿越者”的信心，见过“冬天”的人敢闯》的圆桌对话中的犀利观点如下：
1、虽然面临疫情反复、中美脱钩、全球范围通胀等众多不确定风险，但从长远周期看，2022年是不好也不坏的一年。灰犀牛也好，黑天鹅也好，反正每年都有不同的困难，2022年也并不特殊。中国向智能化、数字化转型，国产替代、自主可控这样的大趋势没有变化，相应的投资逻辑也不会发生调整，
2、疫情之下，各行各业都很困难，投资行业当然也困难，面临无法出差、无法尽调、内部流程重构等种种困难。但对比别的行业，并没有特别困难。觉得自己困难的时候，想想餐饮、旅游和影院。
3、作为投资人，要适应常态化疫情防控的局面，今后可能无法随意出差了，难以线下面聊。整个投资流程中，如何将非必要线下环节怎么做到线上化和数字化，以适应常态化疫情防控，可能是所有投资机构今后都要面临的问题，也是一定要思考和探讨的。
4、与一般人认知不同，疫情反复下，医疗行业只有极少数的细分赛道有增长红利，绝大多数细分赛道同样面临巨大挑战。临床试验无法开展，医院的手术量和门诊量在下降，公司运营无法开展，物流严重受阻，受疫情的影响程度跟其他大多数行业都是类似的。
以下为对话内容，由《创业邦》整理：
主持人：2022年是不寻常的一年，之前觉得2019年已经很难了，但没有人想到2022年会更难。大家怎么看待2022年？觉得挑战大吗？
陈宇雷：当然现在上海的疫情已经逐渐好转，今年至少还有半年的时间留给我们去奋斗。
下半年会有一些新的赛道和新的投资的亮点，包括新能源，光伏或者汽车，这些领域都有大力的政策支持。电池，光伏行业的上游硅料和光伏组件，这些可能是我们未来会比较关注和了解的赛道。
佟重：过去几年，灰犀牛也好，黑天鹅也好，反正每年都会有不同的困难。2022年，作为一个投资行业的从业者，我觉得是一个正常的状态。对比一下其他行业，比如消费类行业的餐饮、影院、旅游等，他们面临的困难远远比我们大。
我们现在处在一个常态化疫情防控时代，我们也在逐渐适应疫情防控下的工作状态，从线上会议到投管系统，我们正在尽量数字化和线上化。但和创业者面对面的深入交流还是必不可少的，这个环节确实效率下降了。但整体来讲，不用那么悲观，我们的被投企业的表现还是一个比较平稳的状态。
刘春松：我也在上海，在家里面被封了两个半月，6月初才刚刚能够走出小区。疫情最大的影响其实是物流，长三角乃至全国的整体物流都遭到了非常大的影响，给企业增加了很多成本。
从08年开始我们也经历过一两个周期，2022年我个人觉得，也就是一个不好不坏的年度，接下来几年也不会坏到哪去，也不会好到哪去。
这两个月我们也意识到，后疫情时代，我们的尽调，内部决策流程等，必须要有一些改变。疫情肯定还会反复，动不动就不能出差了，我们的尽调和内部的一些流程性的事务，怎么能够不被疫情所影响，这是我们需要思考和探索的，我们也尝试着做了一些改变。
张磊：这一个月来北京也在严格管控，我们的投资节奏、工作效率都有调整。上海作为全国的中心城市，这两月的疫情对我们的工作以及各行各业都有影响，尤其对工业产业链和金融行业的影响超过2020年武汉的封城。
2022年至今来看，我觉得科技创新发展方向没有变化，我们的投资逻辑也不会发生调整。比如中国向智能化、数字化转型的内生趋势，国产替代、自主可控的政策趋势，这是不会变的。还有一些细分领域，比如网络协同，卫生医疗等在疫情的催化之下取得了更快的发展。
总结一下，我们投资信息科技的大趋势和投资逻辑不会变化，过去三四个月没有出手，但是工作一直在进行中，后面会适度加快投资节奏。
主持人：看来疫情确实对大家造成了很大的打击，但市场需要更多的信心。2022年，你们看到了哪些能鼓舞人心的事情？
陈宇雷：2022年肯定不是最好的，但也不是最差的，用最近比较流行的词叫多元宇宙，或者叫一个多元世界。
我们总能够在多元的情况下发现一些亮点和优点，这是我们投资人的一个基本能力，机会还是存在的。
主持人：接下来2到3年，哪些是重点看的领域？
刘春松：简单提两个我们一直在布局和聚焦的赛道，第一，国产替代进口的赛道，在一些新材料领域和高端装备领域都在做国产替代。
第二，科学服务赛道。这是一个我们所关注的，比较特备的赛道，围绕着很多核心科研提供产品及服务，做个比喻，其实科学服务这个领域，有点类似于我们向挖金子的人卖铲子、卖水、卖牛仔裤。
比如半导体领域，我们投了做清洗液的，做温控系统的；生物医药领域，我们投了做CDMO的，做试剂耗材的。
项与秋：疫情下的创业环境，创业者们首先要保持定力，专心做好自己的核心业务；其次要专注于商业化落地、研发支出与产品推出的节奏，只有将产品性能、成本控制在合理的、可大规模商业化的空间内才是真正优秀的企业；再者如条件允许可以加速国际化战略的布局，对于那些有海外业务的公司，在估值上会更有优势一些。
主持人：接下来一个环节是嘉宾互问的环节。
张磊：我们是一个专业化的中小基金，很关心募资这一块。我想提问一下盈科的陈总，从LP的角度来讲，下半年在投资基金方面会有什么策略调整？
陈宇雷：我们现在也面临募资的问题，我们上半年或者去年已经谈完的一些 LP，包括各地政府、当地的母基金都很谨慎。去年下半年，生物医药率先进入了调整周期，今年新能源，半导体在疫情前也出现了一定的波动。
最近看到一个野村证券的报告，也对半导体的产能是否过剩提出了一个疑问。建立信心、修复信心的过程，我觉得可能还是需要一点时间。从疫情方面、经济方面，A股二级市场整体的一个热度都有一个恢复的过程。
陈宇雷：复杂多变的形势，对你们被投企业影响大吗？
项与秋：今年的形势非常复杂，多重因素叠加在一块，美国的加息，俄乌战争，中国的疫情，今年我们觉得还是要非常的谨慎。我们会集中资源，重点扶持已投项目，确保公司稳健运营。比较欣慰的是，我们所投公司中，现金流均比较充裕。
刘春松：中金管理了很多引导基金，您之前也是在做母基金业务的，抗疫的开支对地方财政的压力很大，接下来半年到一年，政府引导基金会有怎样的发展趋势和变化？
佟重：抗疫的这三年，各地方财政都承担了较大压力。所以从出资的角度来讲，今年是面临很大挑战的，但我认为大家不必担心出资能力，尤其是在引导基金上面，子弹还是比较充裕的。从长远来看，政府引导基金的管理以及市场化的改革，我个人是非常乐观的。
过去的政府引导基金还是以长三角为主，但最近几年，政府引导基金在逐步往中部和西南几个省份拓展，湖北、江西、四川等地都有了政府引导基金。政府领导，特别是省政府领导，对引导基金都是越来越重视的。
作为GP来讲，怎么服务好这些引导基金的LP，也是一个核心话题，比起很多纯市场化资金，以及追求纯财务性回报的LP，政府引导基金的诉求相对会更复杂一点。
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