本报讯 近日，黑龙江联通在集团公司半年工作会刚刚结束、全省上半年顺利实现“时间过半任务过半”目标的关键节点和大背景下，以“大反思”的方式组织企业各级干部、相关负责人总结上半年新战略落实情况，对标对表、加压奋进、竞位争先，明确下半年要巩固优势、补齐短板、再接再厉，全力推进公司高质量发展。
“大反思”让方向更清晰、目标更明确。黑龙江联通“大反思”的主要内容是聚焦新战略、新定位、五大主责主业；聚焦主营收入、“九长”队伍、市场份额、精品网络、高品质服务等企业重点工作，把精力集中到找差距、寻短板、分析问题并有针对性地制定解决办法和应对举措上。坚决落实集团战略行动方案部署，谋划推动公司高质量发展，确保完成全年目标任务。通过反思，黑龙江联通确定下半年全省要遵循集团公司“国家队、主力军、排头兵”的新定位，把握新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，用五年左右时间，将黑龙江联通打造成为市场地位领先、话语权最强、创新能力最强、社会口碑最好、责任担当突出的黑龙江省主导运营商。
“大反思”让信心更坚定、措施更有效。为实现上述目标，黑龙江联通精准研判发展形势，明确下半年要全面承接集团公司“1﹢9﹢3”战略规划，锤炼“严实精细快”作风，重中之重是围绕“九要”抓落实，努力为中国联通高质量发展贡献龙江力量。“九要”，即信心决心要足，要落实国家战略、省委省政府要求和集团公司新战略，毫不动摇完成全年目标；基础发展要稳，要确立主导运营商地位，做到基础业务提质增效，高品质服务再升级，为客户提供差异化服务体验；创新发展要实，要抢占政企发展和政府信息化项目、数字化应用的制高点，坚持联通云高歌猛进，实现有质量的发展；网络基础要牢，要把握“数字化、网络化、智能化”方向，深耕“四大精品网”，持续提升网络能力，深化网络运营，推进价值创造，做实网络线改革；人才队伍要强，要落实“严实精细快”作风，打造高素质干部队伍，培育科技创新人才队伍；三大能力要提升，要提升客户需求的挖掘能力、供给侧能力和营销服务能力；均衡发展要坚定，要落实“九长”责任制，践行“网格化﹢大数据﹢铁脚板”，加快实现均衡发展；党建引领要加强，要坚持党的领导，加强党的建设，以高质量党建引领保障高质量发展，坚定不移推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作，营造风清气正的政治生态；安全管理要到位，要贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”，树立底线思维、增强风险意识，有效防范化解各领域风险，抓细抓实安全生产各项工作。
“大反思”让作风更务实、行动更有力。黑龙江联通在“大反思”期间，所属13个地市分公司以及产业互联网公司、电信技术服务中心作业绩反思发言，黑龙江联通财务部、市场部、政企客户部、云网运营部、客户服务部为发言点评，助力发言单位进一步查找问题并分析问题产生的原因，同时就市场增收创收、市场保有等实际工作，有针对性地从不同维度提出改进意见或要求50余条。黑龙江联通专业部门还分别对落实集团战略行动方案作出了安排。
