8月23日午间，安踏体育发布2022年半年报。期内，安踏体育营收再创历史新高，同比增长13.8%至259.65亿元；净利润为35.88亿元，同比减少6.6%。午后开盘，安踏体育股价直线拉升涨近7%。截至发稿，安踏体育股价报90.8港元/股，涨幅为2.66%，总市值约2464亿港元。
安踏体育在公告中表示，报告期内，受疫情影响，公司于特定区域暂停营运若干实体店铺（线下渠道），因此线下零售业务受到客流量下跌及消费意愿减弱带来的双重不利影响。尽管如此，安踏体育战略性拓展电子商贸平台（线上渠道），抵消了部分实体店铺暂停营运的影响。
安踏品牌营收同比增长26.3%，其他品牌业绩表现亮眼
安踏体育创立于1991年，2007年在香港上市，目前旗下品牌包括安踏、斐乐（FILA）、迪桑特、可隆体育（KOLON SPORT）等。
2022年上半年，安踏品牌、FILA及所有其他品牌的营收分别为133.6亿元、107.77亿元、18.28亿元，分别同比变动为26.3%、-0.5%、29.9%，安踏品牌、FILA及其他品牌收入占比分别为51.5%、41.5%和7%。安踏品牌的毛利率为55.1%，同比增长2.3个百分点；FILA的毛利率为68.6%，同比减少3.7个百分点；所有其他品牌的毛利率为74.2%，同比增长3.8个百分点。
东方证券分析指出，受益于轻露营、户外运动整体增长，今年上半年安踏体育的其他品牌流水优异，尤其是KOLON SPORT表现超市场预期。鉴于KOLON SPORT上半年的强劲增长，安踏体育表示，KOLON SPORT会继续重点推广露营系列，建立社群提供独特顾客体验，并拓展新市场。
2022年上半年，得益于海外业务理想表现与中国业务稳健发展，安踏体育持有Amer Sports的合营公司收入同比增长21.1%至96.7亿元。
数据显示，2022年上半年，安踏体育总营收超过阿迪达斯中国同期总营收约142亿元。分产品来看，安踏体育的服装类、鞋类及配饰产品营收占比分别为42.8%、54.1%、3.1%。分渠道来看，安踏品牌的DTC（直接面对消费者）模式营收66.4亿元，同比增长79.3%，占安踏品牌总营收的49.7%；电子商贸营收45.69亿元，同比增长26.6%，占安踏品牌总营收的34.2%。
据披露，安踏品牌的DTC模式自2020年启动，截至2022年6月，已在长春、长沙、成都、重庆、广东、昆明、南京等21个省或市采用混合运营模式。在DTC模式下，总计约6600家安踏及安踏儿童门店中，约有52%由安踏品牌直营，余下的48%由加盟商按照安踏品牌的运营标准营运。
安踏体育表示，多个地区因疫情反复采取封控措施，进一步彰显了线上零售的重要性，并促使公司持续在电子商贸业务方面加大投资，以应对消费者习惯和消费趋势的转变。面对日益复杂的外部环境，须进一步完善企业的营运效率和抗风险能力，以及继续加速数字化升级的进程，推动线上线下快速融合。
销售成本约99亿元，安踏品牌线下门店减少
今年上半年，安踏体育的销售成本达98.56亿元，同比增长17%。数据显示，2019年上半年、2020年上半年和2021年上半年，安踏体育的销售成本分别为65.09亿元、63.30亿元、84.04亿元。
安踏体育在经营风险中提到，公司不同品牌的产品销售采取以批发和零售相结合的混合业务模式（包括DTC模式及直营零售模式）。店铺租金及员工的成本增加将降低公司、分销商及加盟商的盈利能力。
新京报贝壳财经记者注意到，2022年上半年，安踏体育员工成本占收益比率上升0.9个百分点，主要由于安踏业务因DTC模式转型导致员工人数上升以及整体基本工资有所增长，整体员工成本有所增加。另外，报告期内，安踏体育线下广告及宣传活动（包括2022年北京冬季奥运会及新增品牌代言人相关的）及线上广告及营销活动（电子商贸业务扩展所致）产生的开支增加，公司广告及宣传开支占收益比率上升0.9个百分点。
与此同时，安踏的线下门店数量持续减少。截至2022年上半年，安踏位于中国大陆及海外地区的门店总数为9223家，2021年上半年为9788家，也就是说，一年内安踏品牌净减少565家线下门店。另外，相较于2021年上半年，FILA报告期内的线下门店净增加42家。
据披露，截至2022年年底，公司预计安踏及安踏儿童门店数量将分别达到6600间-6700间、2500间-2600间，FILA门店数量（包括FILA KIDS和FILA FUSIONS独立店）将达到1900间-2000间。不同于安踏品牌与斐乐品牌的门店数量波动，安踏体育预计到2022年年底，迪桑特品牌的门店数量将拓展至190间-200间，KOLON SPORT品牌门店数量将拓展至180间-190间。
新京报贝壳财经记者 王真真
编辑 李铮
校对 李铭
