今天，分享一篇中国移动搭建“一码到底”平台赋能供应链数智化转型，希望以下中国移动搭建“一码到底”平台赋能供应链数智化转型的内容对您有用。
超过40类产品纳入管理，累计扫码1.7亿件物资，物资平均在库时长下降30%，作业效率提升35%，超设计申领问题下降16%，工程余料长期不退库问题得到有效解决，设备资产完整度提升55%，拆旧资产再利用率提升45%……为解决企业经常面对的物资流转盲区、“跑冒滴漏”等供应链管理问题，中国移动搭建起“一码到底”平台，近日，这一平台起到的物资全生命周期管理作用已初见成效。
“一码到底”数字化转型方案即赋予每件物资一个“身份证号”——SN码，利用手机应用程序连接每个供应环节的具体经办人员，在货物交接时扫码实现物资流转数据的采集和跟踪，贯通生产、采购、仓储、运输、安装、入网、转资、运维、报废等物资全生命周期。搭建“一码到底”物资全生命周期管理平台，向上整合供应商资源，实时掌握供应动态，了解产能、原材料储备、交易完成能力，保障物资交易、供应和质量安全；向下打通供应链末端，跟踪出库后物资管理，自动完成安装、入网、转资、运维及拆旧物资的逆向管理，推动通信行业全产业链物资供应方式变革，赋能全产业链协同发展，提高资源配置效率效益。
“一码到底”真正实现了物资、资源、资产编码数据的集中统一管理；从源头建立“一物一码”机制，全程可跟踪、可追溯、可监控，操作更规范、流程更顺畅；通过数据源头生成、全局共享，减少人工多头录入，保证了数据刚性一致和准确性。“一码到底”作为集成物资、资产流动的信息体系，承载着资产全生命周期信息，全面融入资产形成期、资产运营期、资产退出期三大阶段，创新实现了“物、人、财”协同管理机制的变革，助力供应链全要素生产率提高。
中国移动“一码到底”平台的使用，有利于实现物资全程线上“可知、可视、可溯、可信、可控”，进一步健全质量溯源体系，提高物资使用效率效益，以信息化手段开拓资产管理提质增效新途径；同时加快供应链数字化智能化升级，发挥产业协同作用，促进产业链标准化、集约化发展，形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡。
