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运营商财经 杨杨/文
近日，IDC最新发布数据显示，2022年中国智能手机市场出货量回落到3亿以下，而vivo以5316.1万台的全年出货量和18.6%的市占率排名第一，不免引人好奇，在网络上很活跃的vivo品牌副总贾净东在其中贡献了多少力量？
贾净东曾经是vivo战略研究部总监，至少在2019年开始担任品牌副总裁兼品牌与产品战略总经理。
全球智能手机出货量迄今为止最后一次增长停留在了2016年，华为发动了如火如荼的千县计划，小米迎来了线下渠道开拓最激进的一年，和门店密布的vivo与OPPO一起，分割了最后一片增长市场。之后手机市场掀起“高端化”浪潮，再进入同质化竞争和价格战。
手机厂商需要完成的任务成为了让消费者愿意买自己的高端产品，同时他们并不会因为买了贵的手机而觉得难为情，在市场竞争中，vivo高管意识到在品牌上还需要下很多工作。
当时vivo的核心任务就是给品牌“找定位”贾净东认为vivo的定位是“现在做的还不够好，那就加一个定语，在定语的范围内先做到最 好”，贾净东的想法简单、明确又深刻。
2019年，vivo在内部开展了产品与战略层面专项研究，确定了公司的四大赛道： 影像、设计、系统、性能，并由不同的产品线承接，贾净东在其中可以说是发挥了一定的决定性作用。
2014年贾净东就开通了微博，直到2021年下半年，贾净东才开始正式经营个人微博，他的微博每天有几百条私信，大部分是“骂”他的，比如受不了手机某个功能、旗舰系列被作没了等等。
不过，贾净东心态是很乐观的，在他看来，“挨骂”是一个必然要经历的过程，只有在“挨骂”的过程中，才能更加了解消费者的需求，也让他们更加了解vivo。
贾净东为vivo品牌形象作出了足够多的努力，而vivo的较多新动态都能从他微博中就能看到。
