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转自：中国经营网
本报记者 李晖 北京报道
多项政策迭出正在推动“数实融合”全面进入快车道 。
“数字经济”自2017年《政府工作报告》首次提及至今，已多次被写入政府工作报告。2023年政府工作报告中再次强调：大力发展数字经济，加快数字化发展，打造数字经济新优势……加快传统产业和中小企业数字化转型，着力提升高端化、智能化、绿色化水平。
全国政协委员、中国信息通信研究院院长余晓晖在2023年两会建议中就指出，信息通信技术为代表的数字技术已成为放大生产力的“乘数因子”，将持续赋能我国服务业、工业数字化发展，催生一大批极具活力的新模式、新业态、新产业，拓展经济发展新空间。
顶层设计对推动数字经济和实体经济深度融合作出最新部署，新的经济发展目标亦需要百花齐放的数字化转型方案。《中国经营报》记者在采访中发现，在数字中国的战略之下，代表委员和市场参与主体寻找各行各业数字化转型“最优解”热情高涨，一系列新建言与新探索，正在为建设数字中国“积跬步”。
服务业数字化尝鲜“四方协同”
在数字化转型大计中，服务业一直是开路先锋。由于在我国GDP中占比超过50%，对消费与就业的直接拉动作用明显，服务业也被视为数字化进程的关键一环。
在这一以中小企业为主的产业中，其数字化水平仍有提升空间。
中国社科院相关调研报告显示：我国79%的中小企业仍处于数字化转型的初步探索阶段，12%的企业处于应用践行阶段，而达到深度应用阶段的企业占比仅为9%。我国服务业企业普遍存在规模小、盈利能力弱、数据意识薄弱、数据化基础差等问题，难以照搬国外现成的模式。
全国政协委员、中国财政科学研究院院长刘尚希在调研中发现：从需求角度看，我国大多数企业尚未建立利用SaaS（软件即服务，传统行业数字化的重要工具）为例，实现业务上云和降本增效的意识。
“大企业即便有数字化采购需求，其决策流程也较为复杂，往往是公司级项目，需要层层审批，因此更倾向于通过一次性的资本支出购买大型定制化项目，缺乏对业务需求的动态跟踪，也较少预留适合于SaaS模式的日常IT预算。中小企业则更看重营销增收，管理较为粗放，因此对包括SaaS在内的软件服务缺乏付费意愿。”刘尚希表示。
服务业中的中小企数字化转型能不能找到“更轻便”的方案？与国际相比，中国特色的平台型企业有望在此过程中担当重任。
记者注意到，此前召开的中央经济工作会议就提出，支持平台企业在引领发展、创造就业、国际竞争中大显身手。
中国社会科学院大学平台经济研究中心执行主任李勇坚在过去半年中调研走访了多家服务行业企业，发现“服务业数字化”涉及需求、供给和服务，在这个过程中，平台能够发挥巨大作用。
他向记者表示：一方面，平台的主体企业拥有技术、数字等优势资源，能够帮助中小企业快速推进数字化；另一方面，平台能够汇聚多方面的资源，连接各方主体，推动无边界合作，从而使数字化转型更符合实际情况。由平台、服务商、企业、消费者四方协同推进，根据不同企业特点提供低成本、低门槛、低人力资本需求、可信任、更精准的数字化解决方案。
刘尚希也认同平台企业应该在传统行业数字化转型中担当更多，进一步开放技术能力。他建议，应鼓励我国的IT龙头、科技公司、平台企业等各类头部企业开放自身积累的技术能力和客户资源，通过低代码平台、开发者平台、技术开源等方式助力SaaS产业降低研发和销售成本。鼓励互联网公司利用自身丰富的生态建设经验，助力SaaS产业形成市场化的技术标准和分工协作体系。
事实上，平台企业在多方主体间的“链主”价值已经开始显现。据李勇坚团队研究发现，通过与服务商共创并开放数字化解决方案，平台企业往往能为商家节省大量数字化的前期投入。
据记者向支付宝方面了解，过去一年，支付宝累计向商家开放101个通用产品、1809个API接口。这些数字化工具大大降低了商家数字化的门槛，让中小企业也能搭上数字化的快车，尤其受到中小商家欢迎。报告显示，2022年，集成支付宝数字化产品的商家数新增300万家，产品的使用量同比涨53倍。通过免费开放近200亿流量激励，平均每天为商家小程序带去100万用户，单个商家平均一年能省下约20万元营销费用。
传统产业寻路供应链金融科技升级
相比数字经济在消费互联网领域的蓬勃发展，以制造业为代表的产业互联网当前有更大数字化升级空间。2022年12月，中央经济工作会议提出，要推动“科技—产业—金融”良性循环。
记者注意到，此次两会期间也有代表委员对此进行了针对性的建议。
全国政协委员、京东集团技术委员会主席、京东云事业部总裁曹鹏就建议：应该鼓励新型实体企业参与传统企业数字化转型，助力中小企业“上云用数赋智”。建议鼓励新型实体企业开放数据、技术等生产要素资源，针对不同行业场景和企业类型设计数字化转型“路线图”。
在此过程中，供应链金融科技被认为是一项可期工具。清华大学经管学院商业模式创新研究中心近期发布的《供应链金融科技重塑产业模式研究报告》就通过调研，形成对当前实体经济产业链和核心企业模式升级的方法论总结。
清华大学经管学院商业模式创新研究中心主任朱武祥向记者表示：数字化时代，以供应链金融科技为代表的新技术手段的应用，使商业模式设计的底层要素除了“活动+交易”以外，出现了“数据”和“算法”两大要素。在供应链金融科技的作用下，“活动+交易”产生数据，基于数据不断优化企业决策算法的路径被继续强化，从而为进一步优化商业模式提供了更大的空间。
在他看来，要使“科技—产业—金融”的循环更加顺畅，需要模式的引导——通过设计新技术下潜在的模式创新，商业模式可以引导技术的发展，并设计金融工具以帮助科技—产业的转化。而新技术和新金融的出现，又能为模式设计带来更广阔的设计空间，驱动模式进一步创新。
“新型实体企业作为数智化社会供应链体系的一个节点，能够引导链上各方优化生产布局，实现降本增效。因此在这一过程中，特别应该加快数智化社会供应链建设。”他表示。
记者注意到，在实践中，目前市场参与者也开始积极探索如何从业务设计出发构建“科技—产业—金融”的良性循环。
京东科技金融科技群供应链金融科技部总经理周李军向记者透露：2023年，京东供应链金融科技计划重点聚焦制造业、消费品、能源化工、交通物流、ICT这五大行业，助力核心企业数字化升级，并提升产业链上的中小微企业融资可获得性。具体来看，即依托数智供应链+供应链金融的“双链联动”模式，通过将沉淀的技术、模型、算法、工具产品化、标准化，从对内服务向对外输出系统平台进行升级。
他透露：近年来，供应链金融对实体产业的核心企业降本增效、对产业链上的中小微企业增强融资获得性的价值凸显，对成本、效率、体验这些经营端都有明显的改善。
“比如围绕中国海油旗下自建电商平台为其链属中小微企业提供一站式供应链金融服务，就推动其管理效能提升了63.5%；比如供应链金融服务平台通过打通白酒企业的管理系统和外部资金，穿透管理并服务二级经销商，兔年春节期间就为二级经销商提供超2.5亿元的融资，同比增长高达5倍。”他表示。
